仓储管理是仓库中人物的管理。仓储和货架管理是一门经济管理科学，也非常特别。这是一门基于现实仓库中遇到的问题的学科。追求最低成本赢得最重要的角色，仓储货架管理直接关系到客户的服务水平，可以有效提高企业的竞争力。只有通过有效管理货架，我们才能更好地管理业务。以下是宁波德沃仓储设备有限公司的四个步骤：

第一：追。仓库货架管理应该能够将信息追溯到物流和运输以及供应商生产和装运状态，以及供应商的生产分配和实际装运状态。

第二：收。货架上的货物经过仔细计算，缺陷是正确的，然后才能被接受。如果系统不接受收据，相关部门应及时查明原因并确认是否包含货物。

第三：查。仓库货架应具备检验货物的能力，对A类物料的特殊控制，严格控制数量，独立仓库

第四：存。货架上的材料不能着陆或至少（存放在托盘上，可以随时移动），每种材料只能有一个空箱或几个箱子集中在一个托盘上。

以上信息由宁波德沃仓储设备有公司提供www.nbdewo.com